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    [LV.7]常住居民III

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    发表于 2020-7-30 09:19:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    【资料目录】
        001丨西雅图IT公司之RealNetworks:一个帝国的兴衰(上).html
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        002丨西雅图IT公司之RealNetworks:一个帝国的兴衰(下).html
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        003丨以RealNetworks为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html
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        004丨文档数据库的缔造者MongoDB(上) - 复制.mp3
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        004丨文档数据库的缔造者MongoDB(上).mp3
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        005丨文档数据库的缔造者MongoDB(下).html
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        006丨以MongoDB为例,看基础架构类产品创业 - 复制.mp3
        006丨以MongoDB为例,看基础架构类产品创业.html
        006丨以MongoDB为例,看基础架构类产品创业.mp3
        006丨以MongoDB为例,看基础架构类产品创业.pdf
        007丨直面MongoDB,谈微软的NoSQL战略.html
        007丨直面MongoDB,谈微软的NoSQL战略.mp3
        007丨直面MongoDB,谈微软的NoSQL战略.pdf
        008丨免费还是收费?WinRAR的生意经.html
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        009丨可视化分析鼻祖Tableau.html
        009丨可视化分析鼻祖Tableau.mp3
        009丨可视化分析鼻祖Tableau.pdf
        00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.html
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        010丨从Tableau上市,看学术界和工业界人士创业.html
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        0110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.html
        011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上) - 复制.mp3
        011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).html
        011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).mp3
        011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).pdf
        012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).html
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        013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).html
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        014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).html
        014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).mp3
        014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).pdf
        015丨在线旅游帝国Expedia崛起的背后.html
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        016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html
        016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.mp3
        016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.pdf
        017丨Hadoop三国之魏国Cloudera.html
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        018丨Hadoop三国之吴国MapR.html
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        019丨Hadoop三国之蜀国Hortonworks.html
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        020丨Hadoop及其发行商的未来.html
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        021丨彼得 · 蒂尔的投资人生.html
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        022丨商业之外的彼得 · 蒂尔.html
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        023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html
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        024丨房产经纪的颠覆者Redfin:在“传统”与“现代”间徘徊.html
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        025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.html
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        026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfin和Zillow的抉择.html
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        027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.html
        027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.mp3
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        028丨在线差旅报销鼻祖Concur:在转型中获得发展.html
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        029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.html
        029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.mp3
        029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.pdf
        030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.html
        030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.mp3
        030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.pdf
        031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.html
        031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.mp3
        031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.pdf
        032丨亚马逊领导力准则之决策正确.html
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        032丨亚马逊领导力准则之决策正确.pdf
        033丨Halo的开发者Bungie:与微软的聚散.html
        033丨Halo的开发者Bungie:与微软的聚散.mp3
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        034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.html
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        035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.html
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        035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.pdf
        036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.html
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        037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.html
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        038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.html
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        039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.html
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        040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.html
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        041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.html
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        042丨智能音箱的战斗:白马非马.html
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        043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.html
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        044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).html
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        045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).html
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        046丨仁科:被迫再创业的David Duffield.html
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        046丨仁科:被迫再创业的David Duffield.pdf
        047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.html
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        048丨仁科:收购和被收购.html
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        049丨仁科的成与败.html
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        050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.html
        050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.mp3
        050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.pdf
        051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.html
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        052丨David Duffield的眼界和成败.html
        052丨David Duffield的眼界和成败.mp3
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        053丨分析企业的两要素:远见和执行力.html
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        054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.html
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        055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.html
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        056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.html
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        057丨成也杨致远,败也杨致远.html
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        058丨企业因人成事,领导人很重要.html
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        059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.html
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        060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.html
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        061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.html
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        062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota 2.html
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        063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.html
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        064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.html
        064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.mp3
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        065丨Gabe Newell:Valve帝国制度的利弊.html
        065丨Gabe Newell:Valve帝国制度的利弊.mp3
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        066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.html
        066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.mp3
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        067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.html
        067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.mp3
        067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.pdf
        068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.html
        068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.mp3
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        069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.html
        069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.mp3
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        070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Facebook.html
        070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Facebook.mp3
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        071丨透过企业用人之道看企业发展.html
        071丨透过企业用人之道看企业发展.mp3
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        072丨Zenefits:一个卖保险的创业公司.html
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        073丨Glassdoor:让公司信息对个人透明.html
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        074丨从巴顿的创业史看巴顿.html
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        075丨办公软件的战斗:开篇.html
        075丨办公软件的战斗:开篇.mp3
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        076丨VisiCalc:第一个电子表格软件的诞生.html
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        077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.html
        077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.mp3
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        078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.html
        078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.mp3
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        079丨微软:办公软件战场的螳螂.html
        079丨微软:办公软件战场的螳螂.mp3
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        080丨亚马逊领导力准则之最高标准.html
        080丨亚马逊领导力准则之最高标准.mp3
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        081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.html
        081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.mp3
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        082丨Lotus 1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.html
        082丨Lotus 1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.mp3
        082丨Lotus 1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.pdf
        083丨亚马逊领导力准则之创新简化.html
        083丨亚马逊领导力准则之创新简化.mp3
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        084丨红狮会战:微软的反击.html
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        085丨大杀器Lotus Notes 和被收购的莲花公司.html
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        086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.html
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        087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.html
        087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.mp3
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        088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.html
        088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.mp3
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        089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.html
        089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.mp3
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        090丨异军突起的Slack.html
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        091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.html
        091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.mp3
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        092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html
        092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.mp3
        092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.pdf
        093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.html
        093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.mp3
        093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.pdf
        094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html
        094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.mp3
        094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.pdf
        095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.html
        095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.mp3
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        096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.html
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        097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.html
        097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.mp3
        097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.pdf
        098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.html
        098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.mp3
        098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.pdf
        099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.html
        099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.mp3
        099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.pdf
        100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html
        100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.mp3
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        101丨社交公司们的大数据贡献.html
        101丨社交公司们的大数据贡献.mp3
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        102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.html
        102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.mp3
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    发表于 2020-7-30 10:08:08 | 显示全部楼层
    果断回帖,如果沉了就是我弄沉的很有成就感
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